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Date

11 Jan 2022
Expiré!

Heure

9h00 - 17h00

Workshop : Mettre en œuvre une stratégie de rapprochement d’entreprises

Après la baisse d’activité brutale qu’a connu l’industrie aéronautique ces derniers mois, l’heure est à la reprise et à la remontée des cadences de production d’Airbus impactant l’organisation de l’ensemble de la filière.

Dans les prochains mois et années, les exigences en termes de compétitivité seront de plus en plus prégnantes, il est donc impératif d’engager dès maintenant une démarche structurée pour améliorer cette compétitivité et le changement d’échelle est un des axes possibles.

Pour faire suite au webinaire du 7 décembre dernier (>> Voir le replay du webinaire) où nous sommes revenus sur la situation économique des entreprises, les enjeux de la filière et les stratégies à mettre en œuvre, l’agence AD’OCC, en partenariat avec la Région Occitanie/Pyrénées-Méditerranée et la Direction Régionale de l’Économie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DREETS) vous invite à participer à un workshop d’une journée afin d’approfondir le processus de rapprochement d’entreprises.

  • Mardi 11 janvier 2022 à Toulouse

Programme

  • 9h00 – Café d’accueil / Introduction / Agenda de la journée – Stéphane Blanchard – Ad’OCC

Thématique 1 : Me positionner stratégiquement

  • 9h30 – Cas pratique  «Me positionner par rapport à ce qu’attend le marché» – ANETO
    • Ma proposition de valeur (mes offres, mes produits, mes clients, mes ressources)
    • Mes forces & mes faiblesses pour définir les terrains de jeu possibles
    • Mon positionnement dans la chaine de valeur et mes options stratégiques (cession / partenariat / croissance externe – les différents types de développement)

Thématique 2 : Me mettre en action

  • 11h30 : Ce que je dois regarder ? / Ce que je dois faire ? / Ce qui sera regardé ? – ANETO/ SOCODIT
    • Les thématiques d’une due diligence stratégique
    • Se préparer à une opération de consolidation (cession / acquisition / ouverture de capital)
  • 12h30 : Pause déjeuner

Thématique 3 : Se mettre en situation d’agir

  • 14h00: Cas Pratique « Me mettre en situation de croissance externe ou de cession » – SOCODIT
    • De l’identification d’une opportunité jusqu’au deal – étapes clefs & points de vigilance
    • Profil de la cible ou de l’acquéreur potentiel à identifier
    • Valorisation
    • Teaser & Memorandum de présentation
    • Approche cible / acquéreur & NDA
    • BP & Financement
    • Offre d’achat & Négociation
    • Exclusivité, protocole d’accord, due diligence financière, signature, paiement
    • Post Merger Integration: accompagnement post deal
    • Session de questions / réponses
  • 15h30 : les soutiens de la Région – Stéphane Blanchard
  • 16h00 : Synthèse
    • Tour de table & prochaines étapes
  • 17h00 : Fin de la journée

Contact

Stéphane Blanchard, Chargé de mission Aérospatial – AD’OCC