L’Agence AD’OCC accompagne chaque année près de 600 entreprises pour leurs projets individuels d’innovation et mobilise 35 M€ pour leur financement.
Nous vous aiderons à anticiper les innovations de demain, vous accompagnerons dans le développement de vos innovations ou dans vos projets de transformation.
de votre projet d’innovation
pour innover
pour transformer votre entreprise
technologies et emplois de demain
et académiques
Innovation
L’accompagnement personnalisé de votre projet d’innovation
Vous avez un projet d’innovation ?
Grâce à notre expertise technique, nous vous aidons à :
- Mesurer les enjeux et les risques pour conduire votre projet
- Mieux circonscrire le marché, la technologie, les usages, le marketing
- Valider les approches financières, techniques, managériales, juridiques
Grâce à notre expertise sur le financement, nous vous orientons vers les dispositifs adaptés (régionaux, nationaux et européens) et vous appuyons dans le montage de ces dossiers.
Grâce à notre connaissance de l’écosystème régional, nous vous mettons en relation avec des laboratoires de recherche, centres techniques et de transfert, pôles de compétitivité, clusters, ainsi que des partenaires industriels potentiels.
Nos experts métiers
+ - Numérique & Systèmes Intelligents
Responsable Unité Numérique & Systèmes Intelligents
Jérôme Maurel
jerome.maurel@agence-adocc.com
Tél. : 05 34 40 53 00 / Mob. : 06 81 73 16 88
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
Numérique – Transformation Digitale
Franck Berthu
franck.berthu@agence-adocc.com
Tél. : 04 67 85 69 42 / Mob. : 06 13 98 14 04
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Numérique – Membre du Sector Group européen ICT EEN
Gilles Lucato
gilles.lucato@agence-adocc.com
Tél. : 04 67 85 69 41 / Mob. : 06 65 31 17 39
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Numérique & Systèmes Intelligents
Laurent Lacheny
laurent.lacheny@agence-adocc.com
Tél. : 05 34 40 41 13 / Mob. : 06 72 93 62 52
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
Systèmes Electroniques Connectés, Capteurs & Mécatronique
Sabine Creissent – Dumazert
sabine.creissent@agence-adocc.com
Tél. : 04 67 85 69 50 / Mob. : 06 65 31 26 69
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Mécanique et mécatronique
Jean-Daniel Woirhaye
jean-daniel.woirhaye@agence-adocc.com
Tél. : 04 67 85 69 43 / Mob. : 06 65 53 80 23
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
+ - Santé - Agro - Mer
Responsable Unité Santé – Agro – Mer
Laurence Bontemps
laurence.bontemps@agence-adocc.com
Tél. : 04 67 85 69 54 / Mob. : 06 25 89 23 00
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Agro-industries
Pascale Mouy
pascale.mouy@agence-adocc.com
Tél. : 05 34 40 41 02 / Mob. : 06 42 13 91 71
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
Agro-industries
Anne Portal
anne.portal@agence-adocc.com
Tél. : 04 67 85 69 52 / Mob. : 06 65 32 37 03
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Mer, Littoral & Agro-industries
Danielle Lestang
danielle.lestang@agence-adocc.com
Tél. : 04 67 85 69 51
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Santé
Marjorie Monleau
marjorie.monleau@agence-adocc.com
Tél. : 04 67 85 69 52 / Mob. : 06 65 32 37 04
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Adeline Martin
adeline.martin@agence-adocc.com
Tél. : 05 34 40 41 19 / Mob. : 06 12 57 20 86
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
+ - Energie - Matériaux - Eau
Responsable Unité Energie – Matériaux – Eau
Jean-Philippe Mounier
jean-philippe.mounier@agence-adocc.com
Tél. : 05 34 40 41 17 / Mob. : 06 87 09 24 53
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
Matériaux et Procédés
Christelle Guillon
christelle.guillon@agence-adocc.com
Tél. : 05 34 40 41 16 / Mob. : 06 33 61 45 15
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
Matériaux
Eric Papin
eric.papin@agence-adocc.com
Tél. : 04 67 85 69 56 / Mob. : 06 65 54 09 56
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Eaux – Géosciences – Risques
Jean-Michel Clerc
jean-michel.clerc@agence-adocc.com
Mob. : 06 65 53 84 94
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Eau – Eco-industries – Environnement
Bernadette Conti
bernadette.conti@agence-adocc.com
Tél. : 05 34 40 41 12 / Mob. : 06 73 67 04 39
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
Transition énergétique
Aurélie Beauchart
aurelie.beauchart@agence-adocc.com
Mob. : 06 65 53 98 22
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Eco-industries et énergie
Mathilde Convert
mathilde.convert@agence-adocc.com
Tél. : 05 34 40 97 51 / Mob. : 06 83 31 24 00
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
+ - Filières du Futur
Filière Hydrogène Occitanie
Benjamin Fevre
benjaminfevre.hydrogene@outlook.fr
Tél. : 05 61 12 57 18 / Mob. : 06 27 49 18 78
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
Énergies Marines Renouvelables
Julien Ciglar
julien.ciglar@agence-adocc.com
Tél. : 04 67 85 69 46
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Mobilité – Transport Terrestre Intelligent
Ingrid Larrieu
ingrid.larrieu@agence-adocc.com
Tél. : 05 61 12 57 20
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
Cybersécurité
Caroline de Rubiana
caroline.derubiana@agence-adocc.com
Tél. : 05 32 02 79 97 / Mob. : 06 07 43 40 49
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
+ - Stratégie Régionale Innovation (SRI)
Pierre Benaim
pierre.benaim@agence-adocc.com
Tél. : 05 34 40 97 50
Site : 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse
+ - Cité de l'Économie et des Métiers de demain
Raphaelle Lamoureux
raphaelle.lamoureux@agence-adocc.com
Tél. : 04 67 85 69 68
Site : 132 Boulevard Pénélope, 34000 Montpellier
Découvrez les financements pour innover
Pour accompagner les entreprises et soutenir l’innovation au cœur du processus de développement de l’entreprise, AD’OCC déploie les différents dispositifs mis en place par la Région : aides financières, appel à projet…
Des programmes ciblés pour transformer votre entreprise
Nous vous accompagnons dans la transformation de votre entreprise à travers six programmes ciblés :
- Management de l’innovation : pour améliorer vos pratiques et faire émerger des projets d’innovation
- Marketing de l’innovation : pour transformer un produit innovant en un produit rentable
- Transformation digitale : pour passer à la vitesse supérieure en modernisant et optimisant vos processus et en créant de nouvelles offres
- Transformation managériale : pour adapter vos pratiques managériales, motiver vos salariés et en attirer de nouveaux
- Transformation écologique : pour réduire votre impact environnemental et transformer des contraintes liées à la raréfaction des ressources en opportunités créatrices de valeur
- Innovation sociale : pour concilier business et impacts positifs sur la société et l’environnement.
+ - Management de l'innovation : améliorer vos pratiques et faire émerger des projets d'innovation
Manager l’innovation se pilote et nécessite la mise en place de bonnes pratiques simples et efficaces dans votre entreprise. Ces bonnes pratiques à suivre vous permettent de :
- être plus efficient dans vos processus de génération d’idées
- gérer et hiérarchiser un portefeuille de projets innovants
- mettre en place une organisation agile et efficace
- définir une stratégie d’innovation en phase avec votre stratégie d’entreprise
- développer une culture d’innovation partagée par l’ensemble de vos collaborateurs
Notre offre d’accompagnement
- état des lieux complet de vos pratiques en management de l’innovation
- audit de votre portefeuille de projets
- mise en place d’un plan d’actions personnalisé
- co-construction de votre stratégie d’innovation
Bénéfices
- une stratégie d’innovation efficace couplée à un plan d’actions personnalisé
- un réseau d’experts qualifiés
- des outils et méthodes éprouvés
- des financements mobilisables
Entreprises et secteurs concernés
- Start up /PME /ETI /Grands groupes
- Tous secteurs
Contact AD’OCC
Jean-Daniel Woirhaye
Chargé de mission Management de l’Innovation
jean-daniel.woirhaye@agence-adocc.com
04 67 85 69 43 / 06 65 53 80 23
+ - Marketing de l'innovation : transformer un produit innovant en un produit rentable
Dans le cadre d’un projet innovant, le marketing permet de faire des choix stratégiques pour créer de nouveaux produits et services plus adaptés aux attentes et besoins du marché, et ainsi maximiser le retour sur investissement.
AD’OCC met à votre disposition son expertise pour structurer votre démarche marketing :
- évaluer l’opportunité d’un marché et déterminer le juste périmètre
- connaitre les utilisateurs pour identifier des paramètres pouvant influer sur la R&D
- sélectionner et prioriser les cibles
- se démarquer avec une offre complète et différenciée (par le produit/service, le modèle économique, l’organisation interne…)
- choisir les modes d’accès au marché (stratégies de distribution, vente en ligne, B2B2C…)
- établir un modèle de prix en tenant compte des facteurs clés
- choisir les actions de communication adaptées
- assurer la durabilité de l’avantage concurrentiel (veille stratégique, propriété intellectuelle…)
Prenez de l’avance et intégrez le marketing dès la conception de votre produit pour optimiser les chances de transformer vos idées innovantes en produits et services rentables !
Notre offre d’accompagnement
- sensibilisation aux enjeux et pratiques
- aide à l’expression de besoin
- préconisations d’actions
- mise en relation avec des contacts qualifiés
- analyse de propositions de prestations et des livrables
- identification d’aides financières
Bénéfices
- un plan d’actions personnalisé
- un réseau d’experts qualifiés
- un cofinancement éventuel
Entreprises et secteurs concernés
- Start up / PME / ETI / Grands groupes
- Tous secteurs
Contact AD’OCC
Nicolas Berry
Chargé de mission Marketing de l’innovation
nicolas.berry@agence-adocc.com
04 67 85 69 47 / 06 65 31 28 88
+ - Transformation digitale : passer à la vitesse supérieure en modernisant et optimisant vos processus et en créant de nouvelles offres
Pour être performante et compétitive, votre entreprise doit adapter sa stratégie et s’engager dans une dynamique d’amélioration de sa performance globale. Le numérique est incontournable dans l’innovation pour de nouveaux modèles économiques et le soutien de la croissance.
La transformation digitale, par son approche stratégique, implique l’ensemble de l’organisation, impacte le modèle économique de l’entreprise et la transforme dans la durée.
Au-delà de la transition numérique qui consiste à automatiser les processus de l’entreprise par l’acquisition de matériels et de logiciels informatiques, la transformation digitale réinvente le modèle de l’entreprise en faisant émerger un nouveau domaine d’activité stratégique par une innovation digitale qui deviendra un levier de croissance, souvent à moindre coût.
Notre offre d’accompagnement
10 jours d’accompagnement
- diagnostic « Maturité Digitale & Innovation »
- restitution et définition de votre programme d’accompagnement personnalisé
- Le suivi de votre projet
- Un coaching spécialisé « Conquête des marchés – export »
Les plus
- aide à la recherche de financement et au montage financier
- écosystème régional favorable à la digitalisation et à l’innovation
- club d’entreprises pour étayer votre réseau et partager vos expériences
- accompagnement à l’international
Bénéfices
- conquête de nouveaux marchés et clients
- développement de nouveaux produits ou services innovants
- modernisation et l’optimisation des processus
- émergence de nouveaux domaines d’activités stratégiques
Entreprises et secteurs concernés
- Start up / PME / ETI / Grands groupes
- Tous secteurs
Contact AD’OCC
Franck Berthu
Chargé de mission Transformation Digitale
franck.berthu@agence-adocc.com
04 67 85 69 42 / 06 13 98 14 04
+ - Transformation managériale : adapter vos pratiques managériales, motiver vos salariés et en attirer de nouveaux
La transformation managériale engage l’entreprise vers un modèle d’organisation et de gouvernance qui permet de gagner en efficacité et en agilité, tout en s’appuyant sur des collaborateurs responsabilisés et épanouis.
Aujourd’hui, toutes les entreprises se trouvent confrontées aux nouveaux défis engendrés par la transformation digitale, la mondialisation et le management intergénérationnel. Pour répondre à ces enjeux, il est nécessaire de réorganiser le travail en lien avec la digitalisation et les attentes des collaborateurs.
Changer de modèle organisationnel permet d’engager l’entreprise dans une démarche de progrès s’inscrivant dans une recherche de performance globale : autonomie et responsabilisation des équipes, engagement et motivation des équipes, management par les compétences, souplesse et réactivité engendrés par des processus collaboratifs clairement identifiés, développement de la créativité et de l’innovation.
Notre offre d’accompagnement
- état des lieux « performance managériale »
- identification et décryptage des problématiques de management rencontrées
- préconisations de nouveaux modes d’organisation du travail et de nouvelles pratiques managériales
- accompagnement à la planification et à la mise en œuvre de la démarche de changement
- recherche de financements
Bénéfices
- meilleure compréhension de vos problématiques managériales
- sensibilisation aux concepts et valeurs des nouveaux modes d’organisation
- préconisations de méthodes d’accompagnement au changement d’organisation
- mise en relation avec les partenaires adaptés
Entreprises et secteurs concernés
- Start up /PME /ETI /Grands groupes
- Tous secteurs
Contact AD’OCC
Agnès Beligond
Chargée de mission Transformation managériale
agnes.beligond@agence-adocc.com
04 67 85 69 75 / 06 25 89 23 04
+ - Transformation écologique : réduire votre impact environnemental et transformer des contraintes liées à la raréfaction des ressources en opportunités créatrices de valeur
Initier une démarche de transition énergétique et écologique est une opportunité stratégique pour l’entreprise. Vecteur d’innovation, elle permet de réduire son impact environnemental, de se différencier, d’accroître sa performance globale, d’améliorer sa réputation, de développer de nouveaux marchés – en diminuant ses coûts et en améliorant la maîtrise de ses processus.
Notre offre d’accompagnement
- sensibilisation aux enjeux et pratiques
- aide à l’expression de besoins
- préconisations d’actions
- orientation vers les ressources compétentes
- aide à la mobilisation de financement
- accompagnement à la planification et à la mise en œuvre de la démarche de changement
Bénéfices
- identification des compétences et financements mobilisables
- meilleure connaissance des moyens à mettre en œuvre
- réduction de l’impact environnemental de l’entreprise
- gestion optimisée des ressources
- développement de produits ou services innovants
Entreprises et secteurs concernés
- Start up / PME /ETI / Grands groupes
- Tous secteurs
Contact AD’OCC
Christelle Guillon
Chargée de mission Transition écologique
christelle.guillon@agence-adocc.com
05 34 40 41 16
+ - Innovation sociale : concilier business et impacts positifs sur la société et l'environnement
Innover socialement, c’est concevoir, développer, commercialiser et tester un nouveau produit ou un nouveau service qui va couvrir un besoin humain fondamental, améliorer le fonctionnement de la société ou encore réduire nos impacts environnementaux.
L’innovation sociale peut ouvrir de nouveaux marchés à l’entreprise. Mais elle donne également de nouvelles perspectives à son équipe en répondant à des attentes autre que l’unique recherche de la lucrativité. Il s’agit donc d’un levier de motivation et de compétitivité !
Issu du champ de l’économie sociale et solidaire, mais adoptable aujourd’hui par toute forme de structure commerciale, le concept d’innovation sociale implique de construire une solution avec l’ensemble des acteurs concernés, de se donner les moyens d’en mesurer les impacts et de s’engager à les maximiser.
Notre offre d’accompagnement
- sensibilisation aux concepts de l’innovation sociale
- qualification de la dimension sociale d’un projet
- diagnostic et évaluation de la maturité du projet innovant dans toutes ses dimensions (marché, équipe, technique, juridique, financement) et recommandations
- accompagnement à la recherche de partenaires publics ou privés
- orientation vers les dispositifs de financement mobilisables
Bénéfices
- l’entreprise est en capacité de valoriser son projet en interne et en externe
- la dimension sociale du projet innovant est validée selon un référentiel partagé
- un plan d’actions précis permet de diminuer le risque lié à l’innovation
- un business plan et un plan de financement sont bâtis et des soutiens spécifiques sont mobilisables
Entreprises et secteurs concernés
- Start up / PME / ETI / Grands groupes
- Issus de tous les champs de l’économie : Économie Sociale et Solidaire ET économie « classique »
- Toutes filières et secteurs d’activité
Contact AD’OCC
Anne Portal
Chargée de mission Innovation Sociale
anne.portal@agence-adocc.com
04 67 85 69 52 / 06 65 32 37 03
Des événements pour anticiper les évolutions technologiques
Découvrez les dernières évolutions technologiques de votre domaine et développez votre réseau d’affaires grâce aux événements AD’OCC dédiés à l’innovation.
Plus de 40 événements, rassemblant près de 5 000 participants, vous sont proposés chaque année :
- des journées prospectives sur les technologies émergentes
- des conventions d’affaires BtoB entre développeurs de solutions innovantes et acheteurs
- des sessions d’informations sur les stratégies et dispositifs de financement
Découvrez l’agenda des événements « Innovation » d’AD’OCC !
Votre entreprise et les filières du futur : technologies et emplois de demain
L’Agence AD’OCC structure une dynamique industrielle autour de technologies d’avenir en Occitanie.
Quatre filières présentent un fort potentiel de recherche et savoir faire industriel dans la région. Elles ont vocation à créer de nouveaux emplois sur le territoire régional.
Rejoignez cette dynamique pour améliorer votre connaissance de ces technologies, interagir avec un réseau d’acteurs et vous positionner sur de nouveaux marchés !
Réseaux industriels et académiques
Stratégie Régionale de l’Innovation et les domaines d’innovation prioritaires
L’Agence AD’OCC anime également, pour le compte de la Région Occitanie et de l’État, la Stratégie Régionale de l’Innovation (SRI). Sept « spécialisations intelligentes » construites sur la base de secteurs existants ou à fort potentiel ont été définies en s’appuyant sur les grands enjeux de société.
- Transition énergétique : du développement des ENR aux mutations industrielles
- Petit et Grand cycle de l’eau
- Économie du littoral et de la mer
- Médecine et santé du futur
- Matériaux et procédés pour l’aéronautique et les industries de pointe
- Productions agroalimentaires territorialisées et valorisation de la biomasse
- Systèmes intelligents et chaine de la donnée numérique
Club d’Analyse Economique Occitanie – CAE
Il réunit industriels – environ 65 entreprises régionales -, économistes et acteurs publics afin de réfléchir ensemble aux mutations proches (à 5 ans) et d’adapter les politiques publiques d’accompagnement aux évolutions économiques, sociales, environnementales ou technologiques.
Réso Innovation
AD’OCC fédère l’ensemble des acteurs publics de l’accompagnement au sein des RésO Occitanie by AD’OCC. Le RésO Innovation valorise les compétences de ses membres auprès des entreprises. Il partage et transmet les bonnes pratiques pour mieux détecter et accompagner les projets d’innovation. Il rassemble 320 acteurs de l’innovation et 145 organismes régionaux : Centres technologiques, consulaires, Pôles de compétitivité, SATT, cellules de valorisation de la recherche…
